從總體看，石家莊溫度變送器廠(chǎng)家范圍小。范圍以上廠(chǎng)家僅占溫度變送器廠(chǎng)家總數的6%，年業(yè)務(wù)收人180萬(wàn)~640萬(wàn)元的廠(chǎng)家占溫度變送器廠(chǎng)家總數的15%，加起來(lái)還不到總數的1/6，別的的都是范圍非常小的廠(chǎng)家。完成增長(cháng)值占全省DDP的比重只有28%，與經(jīng)濟生長(cháng)快的省市相比差距很大。

客觀(guān)上，近幾年石家莊國有大廠(chǎng)家新上的大項目多，投資范圍大，在全省百姓經(jīng)濟中的比重有新的進(jìn)步，這也是溫度變送器廠(chǎng)家固然有所生長(cháng)，但所占比重沒(méi)有進(jìn)步的重要緣故原由。從天下來(lái)看，溫度變送器廠(chǎng)家是技能創(chuàng )新的重要氣力?，F在，經(jīng)各省區市認定的廠(chǎng)家技能中央，近68%是溫度變送器廠(chǎng)家創(chuàng )建的；溫度變送器廠(chǎng)家的發(fā)明和新產(chǎn)物分別占47%和71%。溫度變送器廠(chǎng)家已成為技能與機制創(chuàng )新的主體。但石家莊溫度變送器廠(chǎng)家創(chuàng )新本領(lǐng)非常弱。溫度變送器廠(chǎng)家廣泛存在著(zhù)設置裝備部署相對落伍。產(chǎn)物布局類(lèi)似。初加工產(chǎn)物多。高附加值產(chǎn)物少，缺少焦點(diǎn)技能和品牌產(chǎn)物的題目；在勞動(dòng)麋集型財產(chǎn)、辦事業(yè)、協(xié)作配套產(chǎn)物等相宜生長(cháng)的范疇，溫度變送器廠(chǎng)家生長(cháng)不敷；在資源開(kāi)采、原質(zhì)料生產(chǎn)等財產(chǎn)會(huì )合度要求較高的范疇，小廠(chǎng)家過(guò)多；還差別水平地存在高耗能、高污染、資源使用率低、寧靜隱患多的征象。一些廠(chǎng)家依法謀劃、誠篤取信看法不強。由于石家莊溫度變送器廠(chǎng)家的總體本質(zhì)不高，在市場(chǎng)竟爭中處于顯著(zhù)的劣勢，是制約生長(cháng)的重要緣故原由。

    石家莊溫度變送器廠(chǎng)祖傳統財產(chǎn)比重過(guò)高，經(jīng)濟范圍小，條理低，耗能高、效益差，缺乏主干廠(chǎng)家和拳頭產(chǎn)物。從產(chǎn)物布局看，溫度變送器廠(chǎng)家由于技能和資金等緣故原由，研發(fā)投入偏低，自主創(chuàng )新本領(lǐng)弱，全省大多數溫度變送器廠(chǎng)家缺乏“品牌”，從而造成低檔次產(chǎn)物多，高附加值產(chǎn)物少。傳統財產(chǎn)多，高新技能財產(chǎn)少的場(chǎng)所排場(chǎng)。