在追蹤中西方企業(yè)運營(yíng)推廣的歷史演變過(guò)程中，通過(guò)案例分析發(fā)現，近年來(lái)許多液位變送器市場(chǎng)都因發(fā)展人本主義企業(yè)文化，并實(shí)施目標推廣方法，取得了良好的企業(yè)運營(yíng)業(yè)績(jì)?；诖?，我們在這一部分首先分析現代液位變送器市場(chǎng)的墓本特征和處于初期發(fā)展階段的中國小型企業(yè)的現實(shí)狀況。然后，討論如何基于組織目的和發(fā)展戰略，設計組織結構以及適應這種結構的企業(yè)家素質(zhì)。第三部分，研究如何在液位變送器市場(chǎng)發(fā)展人本主義文化并推行目標推廣和自主推廣。最后，討論液位變送器市場(chǎng)采用市場(chǎng)細分化營(yíng)銷(xiāo)戰略進(jìn)行專(zhuān)斗化企業(yè)運營(yíng)時(shí)，企業(yè)內部的組織推廣和成本推廣問(wèn)題。

    現代意義下的液位變送器市場(chǎng)。都以較小的規模進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化企業(yè)運營(yíng)。把自己的企業(yè)運營(yíng)范圍局限于生產(chǎn)鏈上單一加工過(guò)程或單一功能的大公司相對來(lái)說(shuō)為效甚少，這種專(zhuān)業(yè)化形式是較小企業(yè)的特征。這里將液位變送器市場(chǎng)按專(zhuān)業(yè)分工劃歸四類(lèi):
    1.以較先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)設備和技術(shù)向本行業(yè)中的大型骨千企業(yè)提供高質(zhì)量零配件的協(xié)作廠(chǎng)家。
    2.位于大規模專(zhuān)業(yè)公司的前部，用其產(chǎn)品作原料加工可直接用于消費的最終產(chǎn)品的中小企業(yè).在專(zhuān)業(yè)分工上與同時(shí)迫求規模和范圍經(jīng)濟的大公司中的小型事業(yè)部、地區性分廠(chǎng)執行相同的功能。
    3.處于大型廠(chǎng)商銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )中的零售和售后服務(wù)機構。