眼下我國液位變送器行業(yè)水平與國外相比仍然是中下級水平，要想有質(zhì)的突破必須自主研發(fā)，建立自己的品牌優(yōu)勢，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及完善的服務(wù)策略是非常重要的，但是過(guò)分依賴(lài)進(jìn)口產(chǎn)品和刺激增長(cháng)是錯誤的。在這種情況下，企業(yè)的管理結構、產(chǎn)品結構都有相應優(yōu)化調整，或許拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道不失為一個(gè)好的發(fā)展戰略，而液位變送器企業(yè)必須創(chuàng )新管理，提高生產(chǎn)能力，提高競爭力。同時(shí)，不斷強化企業(yè)的服務(wù)能力水平，盡可能與用戶(hù)建立長(cháng)期的合作服務(wù)關(guān)系，千萬(wàn)不要對客戶(hù)大小有所歧視。如果市場(chǎng)即將擴大，那么液位變送器企業(yè)必須建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，提高推廣和銷(xiāo)售效率。隨著(zhù)計算機信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)達，液位變送器電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)成為另一個(gè)主流，但是產(chǎn)品制造生產(chǎn)模式還是需要遵循基本規律。在企業(yè)強化服務(wù)能力的同時(shí)，不僅要讓生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合用戶(hù)需求，還要通過(guò)不斷技術(shù)創(chuàng )新增加產(chǎn)品附加值，引導用戶(hù)來(lái)為企業(yè)拓展市場(chǎng)渠道，提高企業(yè)核心競爭力。傳統的企業(yè)模式已經(jīng)不復存在了，如今的企業(yè)模式已經(jīng)轉向了綜合性、多功能型、人性智能化的發(fā)展模式，但是前提是，企業(yè)必須擁有自主創(chuàng )新的意識，必須有自主創(chuàng )新的實(shí)際行動(dòng)，必須有強化服務(wù)能力的戰略，加快產(chǎn)品研發(fā)，提高新產(chǎn)品價(jià)值，不斷用跟上時(shí)代的新產(chǎn)品去保障市場(chǎng)地位，以及縮短與進(jìn)口產(chǎn)品的距離。