對于中國液位變送器行業(yè)來(lái)說(shuō)，“成本高”并不是近三年才冒出來(lái)的。早在2009年，一位儀器儀表知名企業(yè)負責西北市場(chǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理，就向用戶(hù)敘談過(guò)不少我國生產(chǎn)廠(chǎng)家法人因為買(mǎi)不到原材料而影響生產(chǎn)和銷(xiāo)售。到了2011年——由于市場(chǎng)競爭更加激烈，導致價(jià)格市場(chǎng)混亂，“大部分企業(yè)都開(kāi)始降低成本，成為中國液位變送器行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)通病，不過(guò)，淮安三暢認識到此問(wèn)題的嚴重性，所以在保證質(zhì)量的基礎上，能降低成本就降低，實(shí)在降低不了，還只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，研發(fā)新產(chǎn)品或新工藝。
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智能壓力變送器是對很久操作平衡要求很?chē)赖漠a(chǎn)品，因此需要強大的的技術(shù)支持。美國的智能壓力變送器企業(yè)有些從1993年就已經(jīng)關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng )新了，并且至今為止已經(jīng)升級了好多品種設備，而我國的舊廠(chǎng)家反而越來(lái)越少，中國知名企業(yè)淮安三暢也是從2009年開(kāi)始研究新產(chǎn)品，而4年時(shí)間對于變送器這種自動(dòng)化儀表來(lái)說(shuō)足以創(chuàng )新很多次了。所以，用淮安三暢公司總經(jīng)理鄭曉勇的話(huà)來(lái)說(shuō)，中國企業(yè)要走出去的路還很漫長(cháng)。

    怎樣有用公道地設置裝備部署資源，實(shí)現經(jīng)濟的連續穩固增長(cháng)，是經(jīng)濟學(xué)研究的重要題目之一，也是差壓變送器企業(yè)布局理論研究的主線(xiàn)索。企業(yè)布局理論的根本體系包羅:企業(yè)的形成與生長(cháng)理論、企業(yè)聯(lián)系關(guān)系理論和企業(yè)布局理論等。

差壓變送器企業(yè)的地區設置裝備部署布局是指肯定經(jīng)濟地區各企業(yè)的空間布局狀態(tài)，受各企業(yè)的投人產(chǎn)出特點(diǎn)、地區的資源與消耗特點(diǎn)、區城間的商業(yè)互換狀態(tài)、企業(yè)政策等因素的影響。經(jīng)濟地區體系是開(kāi)放性的體系，小的經(jīng)濟地區是更大經(jīng)濟地區中的一個(gè)子體系，到場(chǎng)大要系的經(jīng)濟分工，也具有肯定獨立性。地區內差壓變送器企業(yè)布局狀態(tài)影響著(zhù)該地區的經(jīng)濟職位地方和經(jīng)濟生長(cháng)速率。
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